#knowledge #organization #balance “知识人”将组织视为一种工具，通过这种工具，他们才能运用自己的技术，也就是自己的专业知识。 “经理人”则将运用知识视作实现组织运营目的的一种手段。 这两种人之间相互需要、相互吸引。 他们之间谁也离不开谁：从事科学研究工作的科学家需要从事管理研究的“经理人”；从事管理研究的“经理人”同样需要从事科学研究工作的科学家。 如果这两种需要达不成平衡，就会导致组织绩效低下，甚至全面崩溃。 “知识人”的世界如果没有“经理人”的制衡，就会成为一盘散沙，人人各行其是，结果什么也做不成；“经理人”的世界如果没有“知识人”的制衡，就会成为“组织人”充斥的官僚机构，人人饱食终日，人浮于事，同样什么也做不成。只有两者保持一种制衡的关系，才能使组织具有创造性和条理性，才能使组织顺利完成自己的使命。