在大厂不愿意干的苦活累活中寻找性价比极高的项目 --- 这个"十五度"是一个精妙的平衡点： - **太近（0度）**：陷入红海，估值虚高，十几家基金抢一个项目，每家股份比例都很小 - **太远（90度）**：完全无人问津的领域，可能真的没有价值 - **刚好十五度**：既有一定市场验证，又没有过度竞争，性价比拉满 ## 实践案例 ### 1. **人形机器人 vs 干活机器人** **共识赛道**：人形机器人（太贵，共识太集中） **错开十五度**： - 海里洗船的机器人（市场大，壁垒高，海水腐蚀性强，技术门槛高） - 按摩机器人（不仅会按摩，还能对话销售："姐，我按得怎么样？要不充个值？"） ### 2. **大模型 vs AI应用** **共识赛道**：训练SOTA大模型（烧钱，六小龙困局） **错开十五度**： - AI陪伴玩具（看似不起眼，但Token消耗量巨大，半年成为赛道头部） - 垂直场景私有化部署（用千问30B小模型，成本低，准确率高，去年几千万今年一个多亿） 投资决策速度：**"聊了十几分钟，二十分钟不到就定了"** ==投不投就10min== ### 3. **通用Agent vs 垂直Agent** **共识赛道**：Manus这类通用Agent（工具属性强，难防守） **错开十五度**： - Lovart（有设计师生态，中国几乎所有图片设计师都在Liblib上） - 各种垂直行业Agent做私有化部署（离开大厂"三条马路"） ## 如何判断"十五度"的位置？ ### 核心标准：**大厂不愿意干的** 1. **垂直场景需要深度优化** - 大厂不愿意为小场景做定制化 2. **需要私有化部署** - 大厂更愿意提供标准化云服务 3. **需要做销售和落地** - 大厂一般找创业公司帮忙做最后一公里 **"这种垂直场景大厂肯定不愿意干。一个要做垂直优化，第二你要做私有化部署，第三你要去做销售。"** ### 历史经验：移动互联网的启示 朱啸虎用移动互联网时代的案例说明： **成功的创业公司都有"大厂不愿意干的苦活累活"：** - 滴滴、美团：有线下运营的苦活累活 - 抖音、快手、小红书：因为大厂持续战略犯错才有机会 **失败的工具类App：** - 手电筒、万年历、浏览器、邮件客户端Mailbox、安卓优化大师 - 这些都是"OS或底层模型一开始来不及做，等他们腾出手来搞这些东西很容易" --- ## Related [[只包装基础模型能力的垂类 specialized AI 没有未来]] 但利用 AI 独特属性创造全新工作流的垂类 AI 有巨大机会 [[With new technology, invent totally new workflow and avoid skeumorphism]]