传统的领导力要求自信、果断、愿景坚定。而超级预测要求谦逊、承认不确定性、随时准备改变主意。这两者似乎矛盾。 - **解决方案：** 效仿赫尔穆特·冯·毛奇（Helmuth von Moltke）的“任务式指挥”（Auftragstaktik） - **核心：** 领导者告诉下属“做什么”（目标），但不规定“怎么做”。承认计划赶不上变化（“没有任何计划能在遇敌后继续有效”）。 **自信的谦逊：** 我对我的判断有信心，但我承认现实极其复杂，我随时准备根据新情况调整。这就叫“拥有坚定的信念，但持有却很松散”。 similar:: [[Confront the brutal reality while having unwavering faith]]